2013年業之峰全國加盟商“北京現象”主題年會圓滿結束
2013-03-08 09:59:06 | 瀏覽次數：897次
經過近兩個月的緊張籌備，一年一度的業之峰全國加盟商年會于2013年3月2日啟幕，本次會議有近70個公司、100余位加盟公司的伙伴來京參會。
集團正在籌備上市，對連鎖系統而言，有了更高的要求和標準。因此本次會議超越以往的3天日程，而改為5天。
2012年業之峰北京分公司產值再創新高，五年時間，10倍的增長，背后流傳著無數的傳奇。本次會議以“北京現象”為主題，用一整天的時間圍繞北京的成長故事，展開培訓與交流之旅。
業之峰北京分公司李總親自帶隊來到會場，給全國的加盟公司帶來新的思想沖擊。涉及家裝困境，行業趨勢解析；北分公司五年發展蛻變；期房落單；團隊鍛造，不同階段的決策；成功總經理關注那些事；金長安店過億思考；金長安店的團隊建設；設計師管理、精彩案例分析；成功店面經理關注那些事；網銷產值從零到過億的歷程；北分網銷團隊從無到有的成長過程；前端派單的目的和方法；成功網銷經理關注那些事；市場部的業績、目標；市場部的客戶資源；市場部的訂金和跟單、落單法；市場的的差異化管理；市場部的定點爆破；市場部的團隊建設；成功市場部經理關注那些事等等課題。
另外，本次會議迎來了專程從外地出差趕回來的集團工程黃工，為本次會議新增《藍鉆環保工程》落地專場培訓，涉及藍鉆工程實施標準及案例；藍鉆工地常見問題及處理案例解析等課題，之后，北分藍鉆工地的現場體驗，讓大家都深深感到我們能有這樣的工程管理體系而自豪。
集團運營中心的徐總也與往屆加盟商年會一樣，如期而至。從數據到案例，從模塊到系統，從一線技戰術到決策思維，無不引起陣陣掌聲，又陷入沉思。
連鎖總部各部門在封總的帶領下將2012年連鎖系統的發展進行了系統盤點，并詳細闡述了連鎖總部2013年的兩方面的核心工作：一是“類直營管理項目”；一是為上市合規最準備，加強材料物流管理與服務。
最后，集團副總裁，連鎖公司總裁王總也親臨現場，對本次會議進行總結與點評，對全國加盟商提出新的要求，并對連鎖系統新的發展方向做出剖析。
歷時五天，本次大會圓滿結束。我們已經在路上，通過總部和加盟商的共同努力，連鎖系統的明天必將更加輝煌！
