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 2014年1月，業之峰裝飾北京分公司根據家裝行業中營銷為主的一體化整體家裝模式面臨的8大問題，及提升業之峰北京分公司整體服務能力的要求，推出了有利于服務、管理的先進措施——《整體家裝時間、節點銜接、服務、管理監控表》，讓整個裝修過程的各個時間段、節點清晰可見，管理也有據可依，保證了服務的質量，更保護了業主們的切身利益，可謂是一舉多得。